Desenvolvimento de software
Descreva software ou trabalho técnico que ajudou a entregar. Qual foi o seu contributo?
Ações concretas, âmbito disponível e resultados observáveis, também qualitativos.
Perguntas para entrevista e grelha de avaliação
Prepare uma primeira conversa estruturada. Escolha a função, explore experiências relevantes e registe as evidências numa grelha que pode editar e descarregar.
Prepare o seu kit de pré-seleção
Escolha a função e o nível de experiência e ajuste as expectativas à vaga.
Desenvolvimento de software · Experiente
Primeira conversa com recrutamento para funções técnicas sem gestão de pessoas. A programação e a conceção de sistemas serão avaliadas numa fase técnica posterior.
Procure execução autónoma, decisões fundamentadas e colaboração eficaz dentro do âmbito atribuído.
6 perguntas principais · 2 alternativas · 4 critérios baseados em evidências
Utilize as perguntas e a grelha em conjunto: cada pergunta está associada a um critério que pode avaliar.
Antes de começar: Defina o âmbito, a autonomia e a colaboração esperados. Aceite projetos académicos, pessoais, internos ou confidenciais apresentados de forma anonimizada.
Perguntas de pré-seleção: Desenvolvimento de software
Defina as perguntas principais antes das entrevistas. Substitua as menos relevantes por alternativas e utilize a mesma seleção para todas as candidaturas à vaga.
- Execução e responsabilidade
1. Descreva software ou trabalho técnico que ajudou a entregar. Qual foi o seu contributo?
O que observar: Ações concretas, âmbito disponível e resultados observáveis, também qualitativos.
Perguntas de aprofundamento
- O que decidiu ou implementou pessoalmente?
- Como verificou que o trabalho estava concluído ou era útil?
Aspeto a aprofundar: Se a resposta for coletiva, esclareça o contributo individual antes de concluir.
- Raciocínio técnico
2. Descreva um problema técnico que resolveu. Que opções considerou?
O que observar: Problema claro, restrições, alternativas e escolha fundamentada.
Perguntas de aprofundamento
- O que tornava o problema difícil naquele contexto?
- O que o levaria a escolher outra abordagem?
Aspeto a aprofundar: Dê tempo para escolher um exemplo conhecido, não necessariamente impressionante.
- Qualidade e aprendizagem
3. Como verificou esse trabalho antes e depois da sua utilização?
O que observar: Verificações adequadas aos riscos, retorno da utilização e incertezas reconhecidas.
Perguntas de aprofundamento
- Que falha pretendia evitar?
- O que aprendeu com um defeito ou revisão?
Aspeto a aprofundar: Esclareça a divisão com revisores ou qualidade; verificar em conjunto não elimina responsabilidade.
- Colaboração técnica
4. Conte uma decisão técnica sobre a qual discordou inicialmente de outra pessoa.
O que observar: Ambas as perspetivas, uma resposta construtiva e o seguimento.
Perguntas de aprofundamento
- Como compreendeu a preocupação da outra pessoa?
- Como foi tomada a decisão e o que fez depois?
Aspeto a aprofundar: Sem exemplo de desacordo, explore uma dependência ou comentário de revisão.
- Execução e responsabilidade
5. Descreva uma mudança de plano durante a execução.
O que observar: Incerteza identificada, âmbito ajustado e comunicação.
Perguntas de aprofundamento
- O que mudou e quando se apercebeu?
- O que comunicou e a quem?
Aspeto a aprofundar: Distinga mudanças externas das ações razoavelmente possíveis.
- Qualidade e aprendizagem
6. O que alterou na sua forma de trabalhar após um comentário ou erro?
O que observar: Observação concreta, mudança de comportamento e indícios do efeito.
Perguntas de aprofundamento
- O que motivou a alteração?
- Como voltou a utilizar essa abordagem?
Aspeto a aprofundar: Aceite exemplos académicos ou pessoais em início de carreira.
- Raciocínio técnicoPergunta alternativa
7. Que atividades técnicas atuais são mais relevantes para esta função?
O que observar: Tarefas e participação reais, não uma lista de ferramentas.
Perguntas de aprofundamento
- O que utilizou diretamente e o que apenas conhece?
- Como aprenderia uma parte nova do nosso ambiente técnico?
Aspeto a aprofundar: Separe raciocínio transferível de familiaridade com uma ferramenta.
- Colaboração técnicaPergunta alternativa
8. Descreva uma explicação técnica dada a alguém de outra área.
O que observar: Explicação adaptada e utilidade para uma ação ou decisão.
Perguntas de aprofundamento
- O que precisava essa pessoa de compreender?
- Como verificou se a explicação ajudou?
Aspeto a aprofundar: Avalie clareza profissional, não sotaque ou à-vontade na apresentação.
Grelha de avaliação da entrevista
Compare as evidências com as expectativas da vaga e do nível. Avalie individualmente antes de discutir com a equipa. Se faltarem dados, selecione «Não avaliado»; não existe uma nota de corte automática.
As notas são mantidas apenas enquanto esta página está aberta. Copie ou descarregue antes de sair ou atualizar. Cada função e nível tem um rascunho separado.
0 de 4 critérios avaliados
Uma entrevista telefónica de 30 minutos
Utilize este guião como ponto de partida. Escolha as perguntas com antecedência e reserve tempo para aprofundar, em vez de tentar colocar todas.
- 0–3 min
Apresentar o contexto
Explique a função, o objetivo da conversa e as fases seguintes.
- 3–6 min
Compreender a experiência relevante
Peça um breve resumo e escolha um exemplo relevante para aprofundar.
- 6–21 min
Explorar as perguntas acordadas
Utilize as mesmas perguntas para esta vaga. Aprofunde ações, motivos e resultados sem tentar cobrir tudo.
- 21–25 min
Esclarecer condições práticas
Apresente o intervalo remuneratório e a organização do trabalho e esclareça a disponibilidade.
- 25–30 min
Dar espaço à pessoa candidata
Convide a colocar perguntas e acorde próximos passos e prazo de resposta.
Condições práticas, separadas da avaliação
Registe as condições e as dúvidas. Remuneração, localização e data de início não medem a capacidade profissional.
- Interesse na função
Que aspetos da função gostaria de explorar e de que informação precisa para decidir se lhe convém?
Dê contexto primeiro, sobretudo a pessoas contactadas diretamente. O interesse é uma conversa, não uma nota de personalidade.
- Remuneração
O intervalo previsto é [intervalo], com [componentes relevantes]. É, em geral, compatível com o que procura?
Esclareça expectativas sem pedir detalhes sobre remunerações anteriores.
- Organização do trabalho
A função envolve [local, horário e deslocações essenciais]. Que condições ou questões devemos esclarecer?
Discuta os requisitos do trabalho sem presumir circunstâncias pessoais.
- Disponibilidade
Se ambas as partes quisessem avançar, que data de início ou pré-aviso teríamos de prever?
Registe o calendário separado da capacidade. A disponibilidade não demonstra qualidade profissional.
Para terminar: O que gostaria de perguntar sobre o trabalho, a equipa ou o processo? A ausência de mais perguntas não é, por si só, um sinal negativo.
Exporte o kit completo com perguntas e plano da entrevista, ou apenas a grelha com as suas classificações e evidências. Ambos incluem campos para o candidato, a vaga e a data.
Ajude também as pessoas candidatas a prepararem-se. Um pack role.so reúne a função, a empresa e o processo de recrutamento antes da próxima conversa.
Explorar um pack para candidatosPerguntas a colocar aos candidatos por função
As boas perguntas exploram o trabalho real. Estes exemplos mostram como o foco muda por função. O kit inclui todas as perguntas, aprofundamentos e aspetos a esclarecer.
Gestão de produto
Descreva um problema de utilizador em que trabalhou. Como demonstrou a sua importância?
Utilizadores afetados, evidências e incertezas.
Recrutamento e aquisição de talento
Como esclareceu uma necessidade recente com o responsável pela contratação?
Requisitos ligados ao trabalho e um perfil procurado comum.
Vendas B2B / Account Executive
Descreva uma conversa em que verificou se existia adequação ao cliente.
Contexto, perguntas e decisão fundamentada de qualificação.
Outras funções
Escolha uma tarefa desta função que já realizou. Como a abordou?
Exemplo relevante, passos práticos e restrições.
Como utilizar a grelha de avaliação
A grelha relaciona os requisitos da vaga com as evidências da entrevista. Torna o raciocínio explícito e facilita comparações coerentes.
- Defina tarefas essenciais e nível esperado antes da primeira entrevista.
- Acorde as perguntas principais e utilize-as consistentemente para a vaga.
- Registe ações e resultados antes de classificar.
- Assinale «Não avaliado» quando faltarem dados e indique como os recolher.
- Documente a recomendação sem usar uma média não calibrada como regra automática.
Exemplo de avaliação de entrevista
Exemplo fictício para um perfil de desenvolvimento experiente.
- Competência
- Execução e responsabilidade
- Evidências:
- Assumiu as alterações à API de uma ferramenta interna, coordenou a implementação gradual com o suporte e verificou a utilização pela equipa operacional. Distinguiu as decisões da liderança técnica.
- Classificação:
- 3 · Corresponde às expectativas do âmbito definido neste exemplo.
- Pergunta para a fase seguinte
- Aprofundar a gestão de erros e a reversão na entrevista técnica.
Dúvidas sobre pré-seleção e avaliação
O que é uma entrevista telefónica de pré-seleção?
É uma primeira conversa para compreender a experiência, esclarecer a função e decidir o que avaliar depois. Pode ser por telefone ou vídeo e não substitui as avaliações profissionais posteriores.
Que perguntas deve colocar a quem se candidata?
Pergunte por trabalho relevante, contributo próprio, uma decisão, colaboração e aprendizagem. Aprofunde ações e resultados. Esclareça depois função, remuneração, organização e próximos passos.
Quanto tempo deve durar a entrevista telefónica?
O guião propõe 30 minutos, incluindo perguntas da pessoa candidata. Escolha as perguntas antes e reserve tempo para aprofundar. Se faltarem evidências, registe «Não avaliado» em vez de classificar à pressa.
Como se utiliza uma grelha de avaliação de entrevistas?
Defina as expectativas. Utilize as mesmas perguntas e critérios para a vaga. Registe evidências concretas e avalie individualmente antes da discussão. Separe condições práticas de capacidades.
O que significa uma classificação na grelha?
Na execução, um 3 pode indicar contributo claro, trabalho concluído e mudança explicada. «Não avaliado» significa falta de dados. Um 1 exige evidências abaixo do esperado, não apenas uma pergunta sem resposta.
Posso descarregar ou copiar a grelha?
Sim. A cópia e a descarga incluem perguntas, aprofundamentos, guião, critérios e as evidências ou recomendações introduzidas. É um ficheiro de texto editável para o seu documento, não um Excel ou PDF.
Posso usar as mesmas perguntas para perfis júnior e sénior?
Algumas perguntas servem para ambos, mas as expectativas mudam. Um perfil inicial pode citar estudos ou voluntariado; um sénior, dependências mais amplas. Defina o âmbito e mantenha o mesmo nível para a vaga.
Sobre o método
Estes modelos role.so seguem princípios de entrevista estruturada: perguntas ligadas à função, critérios consistentes e evidências registadas antes da discussão. Devem ser adaptados à vaga e não são testes de seleção validados. O nível escolhido altera as orientações, não a validade do teste.